Strategiczne i operacyjne cele UWr w latach 2013–2020
Cel strategiczny 1: Wysoka jakość badań naukowych
- Dogodne warunki prowadzenia badań
- Projakościowe finansowanie badań
- Umiędzynarodowienie i interdyscyplinarność badań
- Nowa jakość informacji naukowej
Cel strategiczny 2: Doskonalenie kształcenia
- Atrakcyjny system studiów
- Kompetentna kadra naukowo‐dydaktyczna
- Podmiotowość studentów
- Edukacja popularyzująca naukę i oferta skierowana do środowisk pozaakademickich
Cel strategiczny 3: Wzmacnianie współpracy z otoczeniem społeczno‐gospodarczym
- Współpraca z podmiotami ze sfery kultury i sztuki
- Współpraca z instytucjami edukacyjnymi i sportowymi
- Współpraca z podmiotami gospodarczymi
- Współpraca z władzami miejskimi i wojewódzkimi
- Wspieranie współpracy z podmiotami zagranicznymi
- Rozwój współpracy z absolwentami uczelni
Cel strategiczny 4: Unowocześnienie systemowego zarządzania uczelnią
- Rozwój kapitału ludzkiego
- Informatyzacja uczelni
- Rozwój infrastruktury i gospodarka nieruchomościami
Cel strategiczny 5: Zwiększanie społecznej odpowiedzialności uczelni oraz znaczenia Uniwersytetu w regionie i w kraju
- Tworzenie relacji z grupami absolwentów
- Wpływanie na kształt instytucjonalnych procedur
- Relacje eksperckie
- Wzmacnianie obecności Uniwersytetu Wrocławskiego w świadomości ludzi
Wrocław, 26 czerwca 2013 r.
prof. dr hab. Marek Bojarski
Przewodniczący Senatu
Rektor Uniwersytetu Wrocławskiego
Podstawa prawna: Uchwała nr 100/2013 Senatu Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie strategii rozwoju Uniwersytetu Wrocławskiego na lata 2013-2020